可持续饮料包装的崛起东南亚:请问动量继续?

周三,2020年7月22日

由于COVID-19大流行没有显示出减弱的迹象,持续的势头可能会在短期内放缓,成本意识的利益相关者,如饮料制造商和消费者之间需要更多的当务之急。通过震动Neubronner,在欧睿国际的高级分析师。

可持续饮料包装发展趋势,到2020年加速在东南亚之前,各利益相关者的可持续性提高消费者的认识和更加关注提振。然而,作为消费者该地区的大部分是价格意识和不甘,尽管认识的提高付出更多的可持续饮料包装,其他利益相关方已经导致了持续的驱动,与政府对循环经济incentivising的转变,制造商专注于回收,包装减少和采用更可持续包装的替代品。

可持续包装已变得越来越重要的饮料公司全球范围内,由于种种原因,从履行企业社会责任目标,并取得积极的品牌,消费者对于可持续发展实践中呼吁增加预期和包装,特别是在地区,如西欧和北美。这导致了许多全球饮料巨头可口可乐,百事可乐,雀巢公司和三得利具有地区长期可持续发展的承诺为减少塑料废弃物,增加的rPET的使用和饮料包装等环保材料等。

在东南亚,可持续饮料包装的全球和本土球员的做法往往集中在降低,更换和回收利用的“3R原则”。由于“减少”的一部分,一些公司已经减少包装视为非必要,以减少所产生的包装废弃物也是如此。例如,新加坡益力承诺,以消除一次性使用的塑料吸管,并停止提供从2018十二月底的酸奶饮料吸管。

“替换”成分是指包类型的更多的可回收或可生物降解的包装类型的替换,如塑料。据马来西亚雀巢,它是第一个食品和饮料公司在马来西亚推出纸吸管包装的饮料,当​​它在2019年推出了纸吸管的包装米洛饮料,代替通常的塑料吸管。眨眼密封啤酒有限公司,通常被称为一个精酿啤酒的球员,在越南罐装版本推出的瓶装水。虽然PET瓶在许多东南亚国家由于生产成本效率瓶装水的标准,从它的便携轻巧方便,金属罐被视为更环保从回收的观点友好。

的“回收”方面既包括更大的回收和包装生产更多地利用回收材料的。在印度尼西亚,达能推出100%的回收PET为它的Aqua瓶装品牌在2019年初,正在取得在其他城市提供如雅加达出发前在巴厘岛。

与饮料制造商,谁可以将采购的各个阶段饮料包装的可持续性和制造过程中的协调与包装生产商,在可持续饮料包装的政府举措显得更加专注于incentivising回收作为更广泛的循环经济办法的一部分。印尼第二大城市泗水,推出从2018让居民有支付与使用塑料瓶他们乘坐汽车的方案。免费乘车的财务激励,吸引了显著买入居民,一些居民更加自觉地收集废塑料以便用作巴士票价,而不是仅仅把它扔了。这有助于政府实现其关于包装的可持续性和收集更多的塑料瓶回收传播意识的目的。同样的,新加坡国家环境局与饮料制造公司F&N在主动跨新加坡合作,推出50个逆向自动售货机。饮料消费者被诱因回收在这些机器的塑料瓶和金属铝罐换取超市的优惠券。

然而,并非所有政府的可持续包装举措激励为主。新加坡义顺东选区在2019年推出了一个零废物总体规划,并计划限制自动售货机销售金属饮料罐,不包括通用包型的塑料瓶,这被认为是不太可回收。

对于所有的政府和厂商的可持续包装的努力,它需要所有利益攸关方全的,社会的努力,为可持续饮料包装趋势在东南亚取得进一步进展,才能在消费者中的心态和生活方式的改变。其他利益相关者如餐饮服务网点已试图通过培养生活习惯,如减少和消除塑料吸管的使用有助于饮料可持续性驱动。这是不难发现在一些越南城市,如胡志明市的餐馆所使用的竹吸管。

与此同时,在泰国,素食连锁餐厅西兰花革命(Broccoli Revolution)展示了其创意,用可食用的康康(kangkong)吸管取代了塑料吸管。在新加坡,肯德基(KFC)等快餐店开始实施严格的“无吸管”政策,不过这遭到了一些顾客的反对。肯德基顾客从附近餐饮餐厅取吸管的报道表明,一些消费者的可持续发展思维模式面临重大挑战——不愿意牺牲个人便利来实现可持续发展。

冠状病毒及其影响在饮料包装

对东南亚饮料包装可持续发展势头的一个主要威胁是当前的冠状病毒(COVID-19)大流行。由于新冠肺炎封锁措施严重影响了整个东南亚地区的餐饮饮料销售,短期内,在饮料制造商等主要利益攸关方看来,可持续性可能会让位于新冠肺炎,因为他们会把公司资源优先放在削减成本措施等更紧迫的紧迫问题上。各国政府还将大量规划和资源用于防治这一大流行病,与非必要活动的推迟一致,暂停了诸如在新加坡反向售货等可持续性倡议。在闭关锁国期间,外卖和食品饮料配送的增加也产生了额外的包装垃圾。

然而,这一前所未有的COVID-19大流行也由饮料制造商提供了可持续包装创新的新机遇,涉及包装,降低成本。节省成本是最饮料公司的直接目的,减少包装和包装废弃物如秸秆可能变得更加普遍,因为它积极地影响公司的底线。COVID-19在首页隐居已经预示消费者饮料消费行为变化,从单一服务部分和冲动性购买到更大的带回家的部分和多件包装的转变。包大小,在此期间大型化可以创建减小的饮料包装的单位体积计从实际饮料本身的意外积极的影响,并有可能降低包装废弃物。饮料制造商在东南亚此外,为了装包的转变创造了机会采取从其他地区多件可持续发展的思想。可口可乐在欧洲是其多件逐步淘汰其收缩包装的包装和可持续纸板切顶器替换它。同样复制它在东南亚大规模不仅降低了包装废弃物和利用更多的可回收包装,但也可能产生的成本节约。

由于COVID-19大流行没有显示出减弱的迹象,持续的势头可能会在短期内放缓,成本意识的利益相关者,如饮料制造商和消费者之间需要更多的当务之急。消费者在东南亚之间的降低可支配收入预计将塑造他们的饮料购买行为,优先用于购买的钱,而不是产品,可持续包装的价值。然而,在此期间的生产厂家成本对焦优先实际上可以加速可持续节省成本的措施,如消除在饮料包装吸管,而东南亚的饮料包装制造商必须探索可持续多件的机会,因为纸板切顶器等功能。一个新的正常在此COVID-19时代更大的国内消费和多件购买的确实为可持续饮料包装新标准创造了机会。

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